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这段时间，关于绿地集团接手申花的话题，一直被外界热议。暂且抛开收购资金到底需要多少的问题不谈，“新申花”该走一条怎样的路？
绿地总裁张玉良在两会期间接受媒体采访提及申花时，透露了他的初步想法：“我们会按照专业化、市场化、职业化、国际化的思路，去积极推进上海足球水平的提升。”但若是具体到足球本身，“重建”申花恐怕更需要这样的“四化”。
本土化：收编梯队注血液
作为国内最具历史底蕴的一支传统豪门，申花过去的这几年，之所以被越来越多的上海球迷抛弃、影响力和成绩逐年下降，人才流失是最重要的原因之一。这其中，尤其令人痛心的是本土球员的接连出走。
无论孙祥 、孙吉(微博)、毛剑卿(微博 数据)等纯正“上海制造”，还是杜威、郜林、王大雷(微博)等“新上海人”，都是上海足球的宝贵财富，也是球队吸引球迷支持的重要因素。可惜的是，他们都已经身在别处。
毋庸讳言，一支球队的本土化程度越高，球迷才越有归属感。但偌大的申花，仅剩下邱盛炯 、曹赟定 、柏佳骏等几名屈指可数的上海球员，而且缺少能扛起海派足球大旗的代表性人物，确实让人唏嘘不已。
时间紧迫，在遭遇一连串大甩卖之后，连主力都很难凑齐的申花，该怎么解决这个问题？不妨可以考虑一下正面临生存困境的幸运星95/96梯队。他们是国内同年龄段的佼佼者，与其让这些年轻球员远走他乡或者另起炉灶征战乙级联赛，不如吸收到申花门下，就像当年徐根宝“收编”有线02队，为球队注入大批新鲜血液。即便短期内联赛成绩或许会受一定影响，从长远来看却是功德无量。
当然，本土化不仅包括球员，也包括教练团队。新申花应该更多地考虑吸纳上海籍教练，提供舞台和空间，让他们发挥更大的作用，打造一支更具“上海化”的申花。
企业化：外行不愁变内行
要说造房子，绿地肯定是一把好手，但论搞足球，他们却完全是“门外汉”。其实，打造一支球队说易不易，说难却也不难。身为世界500强企业之一的绿地，只要把管理企业的经验“活用”到足球上，完全不用担心“不懂”。这方面，广州恒大(微博 数据)是很好的借鉴。
在接手广州队之前，恒大集团同样对足球一无所知。但他们却在短短一年时间内，以中甲冠军身份杀回中超，随后实现联赛三连冠，乃至登顶亚冠的壮举，令多少圈内“专业人士”跌破眼镜。
恒大之所以能够成功，除了大手笔投入引援之外，最重要的一条经验，就是球队管理企业化，有着细致而严格的规章制度、奖惩条例。这也是一支拥有如此众多国内外大牌球星的球队，却很少爆出负面新闻，拥有极强战斗力的原因所在。
球队也是企业，球场亦是商场，新申花应该建立一整套规范、有效的管理制度，抛弃“人治”，树立正面的企业形象。若能如此，“外行”不愁变“内行”。
亲民化：提升主场上座率
过去的几年，是申花口碑逐年下降的几年，也是上海球迷逐渐疏远这支球队的几年。虹口足球场的上座率，居然在整个中超联赛中排名倒数，实在与“豪门”的名号极不相称。绿地想要改变这种局面，需要在“亲民化”上付出更多的努力。
论球市，中国足球逐渐触底反弹，广州恒大、北京国安场场爆满、一票难求，贵州人和、江苏舜天(微博) 等“新秀”同样异常火爆，连同城小弟上海上港都后来居上，大有超越之势，申花为何如此落魄？
原因有很多，申花与球迷渐行渐远是被人抛弃的重要一点。初来乍到的绿地想要挽回人气，自然需要更多亲民的举动。比如在入主之后的球队冠名上，至少应该保留“申花”二字，包括球衣、队徽等诸多细节方面，不易太大改动，切莫一切都推倒重来。
只要坦诚相对、真心付出，有申花的底蕴在，相信不难重新唤起上海球迷的热情与支持。
大牌化：聘请名帅引强援
随着恒大等资本大鳄的入主、“军备竞赛”的升级，现在的中超早已告别了“小打小闹”的时代，何况以申花的地位，也不应该满足于小本经营。无论是从联赛成绩还是从号召力方面考虑，新申花想要站稳脚跟，必须要有能够压阵的大牌。
如今的申花，前景令人悲观，主要是因为无人可用。大批主力球员出走，进来的却都是无名之辈。从目前的情况来看，以这样的阵容想要谈保级恐怕都不容易。
人员重组，对新申花来说势在必行。尽管之前已经签下多名新援，受转会名额限制，留给绿地的空间有限，但依然可以做一做文章。作为比恒大还有实力的房地产企业，资金方面对绿地来说完全不成问题，无论内援还是外援方面，2014年的申花至少应该有一名大牌球星作为核心。
阿根廷外援莫雷诺可以算是申花最重量级的球员，但从过去的一个赛季来看，优缺点同样突出的他对球队的作用也有限，寻找更出色的外援、尤其是个人能力超强的攻击手恐怕需要尽快提上议事日程。相信只要舍得投入，这并非难事。
同样，新申花也可以考虑聘请世界名帅执掌帅印，更好地捏合球队战斗力。沈祥福可以留作助教，或者中方教练组组长。在人员阵容受限的现实之下，主帅的能力或将能最大程度地弥补球队整体实力的不足。
春天的脚步已经越来越近，期盼新的申花在新的一年绿意盎然。2014世界杯
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发表于 2014-1-22 15:24:14
